金能电力创始人李旭光公布未来3年发展计划！深耕内部升级，成为智慧电力运维领导者

近日，金能电力创始人李旭光正式公布金能电力未来3年计划：

1、启用集团总部+研发创新研究院全新办公大楼（装修建设中）

2、落地全新PI+VI体系，增强全球化影响力（规划推进中）

3、系统完善四大产品矩阵与电力数智化解决方案（研发迭代中）

4、搭建覆盖全岗位的人才梯队培养与考核体系（持续建设中）

李旭光表示，各项举措将在三年内逐步落地推进，驱动金能电力向智慧电力运维领导者战略升级。

1. 集团总部与研发创新研究院新大楼

集团总部+研发创新研究院是企业本次三年规划中最重要的实体基建项目，承载统筹运营、技术创新双核战略职能。

• 新总部将搭建扁平化、智能化运营体系，打通部门协同壁垒，实现客户需求快速响应、资源高效调配，全面升级高端客户超级服务体验。

• 研发创新研究院聚焦行业前沿技术与未来赛道，搭建专业化、智能化、高端化的科研创新平台，为电网、新能源、算力机房等客户提供定制化方案。

2. PI+VI双体系全面落地

全面推进PI产品形象与VI品牌视觉双体系落地，以统一、鲜明的品牌语言，系统塑造科技化、专业化、高端化的国际企业形象，为全球化战略提供坚实支撑。

• PI产品形象升级：围绕工艺、外观、品质及配套服务进行迭代优化，建立覆盖海内外多元作业场景的标准化产品输出体系。以高端化、智能化升级为驱动，增强产品国际竞争力，提升全球客户认可度，推动产品与解决方案在全球范围内的高效流通与落地。

• VI品牌视觉焕新：统一企业LOGO、标准色、展厅展示、跨境宣传及海外推广等全场景视觉规范，贴合电力安全、数字智能的核心业务定位。全面适配国际展会、跨境招投标、海外渠道拓展等关键业务场景，显著提升全球市场的品牌公信力与曝光度，加速全球化布局进程。

3. 四大产品矩阵与电力数智化解决方案

系统性完善四大核心业务板块，构建覆盖电力全场景的数字化产品与解决方案矩阵，全面夯实电力数智化解决方案服务商的战略定位。

• 电力安全工器具：融合智能传感与安全管控技术，覆盖停电检修、日常巡检等场景，构建从装备到管理的全链路数字化安全防护体系；

• 带电作业安全工器具：面向不停电作业场景，以专业化、高可靠工器具为核心，配套数字化作业管控流程，契合电网“少停电、不停电”发展趋势；

• 智能运维工器具：搭载物联网传感与边缘计算能力，构建智能化巡检、检测与诊断装备体系，赋能电力设备状态全景感知与数字化管控；

• 电力数字化运维服务：以大数据与AI算法为驱动，提供运维托管、状态监测、预测性维护与决策支持服务，形成“智能装备+数字化平台+落地服务”完整业务闭环。

4. 全岗位人才梯队培养与考核体系

重点引进电力工程、新材料研发、智能运维、传感技术等领域高学历、高端专业技术人才，拔高核心岗位人才准入标准，搭建高精尖研发与技术服务梯队，构筑企业科创人才壁垒。同时完善全岗位培养、晋升与福利体系，稳定核心团队，为技术迭代、产品升级、超级服务落地提供坚实人才支撑。

金能电力深耕电力安全赛道十七年，于2016年挂牌上市（股权代码：660170），长期服务国家电网、新能源电站、轨道交通、大型算力机房等四万余家合作客户，拥有研发、生产、销售、施工、检测、运维、服务一体化体系，自主持有80项国家专利，获评国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、国家知识产权优势企业。

依托稳定增长的市场订单、完善的质量管理体系、成熟的客户服务网络，企业经营数据持续稳健向好。扎实的经营底盘为新大楼建设、品牌升级、产品研发、人才培育提供充足支撑。

李旭光强调，所有规划将围绕一个目标：让一线电力作业更安全、更高效、更智能。未来三年，金能电力将把上述“规划图”扎实转化为“实景画”，持续输出可靠的电力安全解决方案，用长期价值回应客户的信任与选择。